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云南水泥建材集团组织专业人员到基地公司开展管理评价

2018/12/10 云南水泥建材集团 云南省

11月中旬以来,云南水泥建材集团运营、采购、安全等职能部门组织专业人员分组到各基地公司开展管理评价工作。......

  11月中旬以来,云南水泥建材集团运营、采购、安全等职能部门组织专业人员分组到各基地公司开展管理评价工作。

  今年管理评价启动后,集团考评组成员分为矿山、工艺、装备、质量、生产、采购、安全7个小组,深入到14家基地公司开展工作。他们实地踏勘矿山、生料、熟料、粉磨、包装等作业区,对表查物,核实数据,对基地公司的运营指标的真实性、以及库存、安全等工作进行客观评价。集团领导高度重视此次管理评价,董事长李锐、副总经理杨雄、运营总监司家年等领导亲临一线督阵,协调解决问题。大家风尘仆仆,白天跑现场看台帐,晚上查资料,做课件,基地公司全力配合,上下一致,尽职尽责做好管理评价工作。组织培训,是此次管理评价的一大亮点。每到一家公司,考评组的领导和专家举办培训讲座,讲授管理和技术知识。

  管理评价是一项澳门银河官网性工作,通过检查、交流和培训,核实数据、帐物的真实性;检查管理手册和制度的执行情况;找准问题所在,全面提升基地公司的管理水平。据介绍,评价结束后,考评组还要形成客观真实的评价报告,作为集团和基地公司制定发展战略、编制商业计划、安排大修等重点工作的决策依据。

(责任编辑:周程)

文章来源:云南水泥建材集团 ,如若转载,请注明出处:

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